Мужское и женское мышление. Чем отличается мышление женщин и мужчин

Несомненно, мужчины и женщины очень различаются между собой в физической силе, мозговой активности, эмоциях... И эти отличия не только на генетическом фундаменте, но и в социально-историческом развитии. Долгое время у мужчин и женщин были разные права, различные социальные роли и постулаты ответственности.

В чем же разница?

Давайте рассмотрим основные различия между мужчиной и женщиной.

Процесс мышления . Женщины всегда мыслят конкретно, со всеми подробностями и деталями, и часто используют в этом деле интуицию. А мужчины — наоборот — думают логично и рационально, абстрактно и пространственно. При этом слабый пол свои мысли посвящает семье и отношениям с родственниками, а сильный зачастую думает о карьере, самореализации и работе. Поэтому не стоит ссориться из-за того, что муж говорит о работе, а жена вдруг решает прокатиться и навестить родню.

Интересы . Женщин больше всего интересует любовь, отношения между людьми, общение и взаимопонимание. А мужчины увлекаются соперничеством, лидерством и возможностью проявить свои способности. Именно поэтому мужчины так любят футбол и хоккей, а женщины могут бесконечно смотреть мелодрамы, даже если все они похожи друг на друга.

Способности . У прекрасной половины человечества развиты вербальные способности, а у сильной — аналитические. Неудивительно, что женщины очень любят поболтать с подружками по телефону, а мужчины предпочитают узнавать новости из газет и Интернета.

Критические ситуации . Так как женское мышление сосредоточенно на деталях, оно не может вот так взять и быстро среагировать в критических ситуациях. Оно тормозит. А вот мужчина быстро реагирует на событие и мгновенно мобилизуется, готовый решить все проблемы здесь и сейчас. Именно поэтому мужчина может быстро влюбиться и быстро остыть, когда как женщине нужны долгие ухаживания, а после расставания она долго не может остудить свои чувства.

Ум . Мужчина думает и ищет решение сам, и это называется умом. Женщина же старается при минимальных затратах получить тот же результат, и это называется хитростью. Слабый пол предпочитает не так часто пользоваться своим умом, но это далеко не значит, что он глупее сильной половины человечества.

Общение . По-разному мужчина и женщина ведут себя в новом коллективе. Если женщина больше времени уделяет укреплению своих связей и налаживанию взаимоотношений, то мужчина же сделает все, чтобы просто быть первым в этом коллективе.

Прежде всего, стоит разобраться, чем отличается женский тип мышления от мужского. Дело не в том, кто сообразительнее, а в том, что в одной и той же ситуации женские мысли будут отличаться от мужских.

Различия мужского и женского мышления

У мужчин, которые привыкли опираться на логику, больше задействовано правое полушарие, которое помогает им выстраивать последовательную цепочку действий на пути к цели. Многие мужчины любят думать просто ради самого процесса, ради отвлечения от дел насущных, поэтому среди сильной половины человечества так много философов.

У женщин активнее задействовано правое полушарие, отвечающее за образное и многозадачное мышление. Женщина, как думают большинство специалистов, не будет размышлять исключительно о том, как ей сдать годовой отчет - она успеет «прикинуть», какие туфли ей купить на вечеринку и чем накормить мужа вечером. Для нее не составляет труда одновременно слушать новости по радио, болтать с подругой и присматривать за ребенком. Дамы не любят разрабатывать пошаговую инструкцию, а видят картинку «в целом». Поэтому женские действия часто кажутся непоследовательными, совершенно не связанными друг с другом.

Еще несколько особенностей женского мышления:

  • Как думают ученые, у женщин быстрее происходит переключение с правого полушария на левое. Вследствие этого происходит постоянный резкий переход с логики на эмоции и обратно. Кстати, эту особенность можно повернуть в свою пользу: если девушка идет на конфликт, достаточно бывает просто неожиданно поцеловать ее или подарить букет цветов - и она «растает».
  • Женщина, как хранительница домашнего очага, всегда смотрит на перспективу, оценивает информацию с прицелом на будущее.
  • У женщин лучше развита интуиция. Они могут быстрее принимать правильные духовные решения в сложной неоднозначной обстановке, а вот предложить четкие аргументы в пользу этих решений они не всегда в состоянии.

Кто умнее - мужчины или женщины?

Многие столетия в мире царит догма о том, что мужчины умнее женщин. До сих пор в ходу десятки научных теорий, которые объясняют эту разницу в интеллектуальном развитии.

Некоторые особенности женского восприятия и мышления настолько очевидны, что их не могут отрицать даже самые упрямые скептики. Например, тесты подтверждают, что женщины отлично справляются с заданиями, где задействована мелкая моторика рук, они более восприимчивы к знаковой информации. Обычно женщины быстрее могут перечислить объекты одной категории или назвать слова, начинающиеся на одну букву.

Однако у мужчин, в большинстве своем, более развито пространственное мышление. Сложные математические или пространственные расчеты - это их «конек». Практически с любыми тестами, где нужно применить трехмерное мышление, мужчины справляются лучше.

Наиболее популярная теория, которая пытается объяснить эти отличия, настаивает на том, что все дело в разном количественном соотношении белого и серого вещества в мозге мужчины и женщины. Серого вещества, отвечающего за обработку информации и построение логических связей, у мужчин больше в пять-шесть раз. А вот белого вещества, отвечающего за взаимодействие между различными отделами мозга, больше у женщин. Возможно, именно эта особенность женского мозга и способствует распространению стереотипа о многозадачности женского мышления.

Догму об умственном превосходстве мужчин опровергают результаты одного любопытного научного исследования новозеландских ученых. Это исследование, опубликованное летом 2012 года, показало, что интеллектуально мужчины и женщины на равных, а зачастую женщины даже умнее. Подтвердили этот вывод и многочисленные тесты IQ, проводившиеся в течение нескольких лет в разных странах мира.

Ранее дамы немного отставали от мужчин в развитии интеллектуальных способностей, подчеркивают специалисты. Но в последнее время этот разрыв исчез. Этому может быть несколько причин, но одна из главных - то, что женщины смогли быстрее подстроиться под новшества, которые современный динамичный мир «подкидывает» нам в огромных количествах. Сегодня женщинам приходится налаживать семейный быт и строить карьеру, у них появляется большое количество возможностей для самореализации. Все это способствует усиленному развитию мозга.

В свою очередь, многие ученые настойчиво продолжают отрицать гендерные стереотипы. Да, девочки чаще обращают внимание на мелкие детали, показывают отличные результаты в вербальных тестах, а мальчики лучше представляют объект в трехмерном измерении. Но дело, возможно, не в строении их мозга, а попросту в воспитании. Мальчики часто много времени проводят на улице, играют в коллективные спортивные игры (которые развивают пространственную ориентацию). Девочки же, в основном, больше времени проводят дома, общаясь с родственниками, что способствует развитию вербальных навыков. Разумеется, подчеркивают специалисты, полностью биологический детерминизм отрицать нельзя, но он ничтожен по сравнению с тем, насколько наш мозг пластичен и универсален.

Уже давно не является новостью то, что мужская и женская психология имеют определенные различия. Связанно это, в первую очередь, с физиологическими особенностями и социальными ролями, сформированными на протяжении многовековой истории общества. Так, например, на эмоциональное состояние и поведение, большое влияние оказывают гормоны, которые побуждают нас к сентиментальности, агрессии, целеустремленности и другим проявлениям характера.

На практике изучение особенностей психологии противоположного пола позволяет упростить процесс поиска спутника жизни, а также построить крепкие семейные отношения. Впрочем, многие воспринимают данную сферу знаний, как возможность манипулировать другим человеком, что является в корне неправильным и редко приносит положительные результаты для обеих сторон.

Мужское восприятие женщин в целом

Долгое время женщины и мужчины воспитывались не только по разным канонам, но и порой в различных учебных заведениях. Это выработало у мужчин определенное отношение к противоположному полу, как к слабому и беззащитному существу, сохранив за ними позицию защитника и лидера в любых отношениях. А потому, даже, несмотря на понимание современных проявлений феминизма и равноправия, женщину, ставшую на равные позиции с мужчиной, последний редко воспринимает, как представителя противоположного пола. Ничего предосудительного в этом нет, ведь, выполняя роль защитника и кормильца, он подсознательно реализует заложенную в нем функцию мужчины.

К слову, большую роль в данном обстоятельстве играет и манера поведения женщины, а также . Ведь неспроста говорят, что мужчина любит глазами. Так, например, женщина в платье взывает совершенно иное восприятие, чем она же в брюках.

Продолжая тему роли инстинктов в понимании мужской психологии, стоит обратить внимание на приоритет лидерских качеств, которые заложены в представителях сильного пола самой природой. Этот факт определяет , одобрении и восхищении его физическими и личностными достоинствами, поступками и т. д. Конечно, это не значит, что для налаживания отношений необходимо постоянно хвалить, даже напротив, грамотное построение порицания и поощрения позволит направить его амбиции в нужное русло. Касается это не только отношений с партнерами, но и взаимодействия противоположных полов в целом. Ярким примером тому служит особое отношение мальчиков к их матерям.

Особенности поведения в отношениях

Если говорить о взаимоотношениях полов, то базируется не только на вышеупомянутых принципах. Прежде всего, необходимо учитывать что мужчина, являясь охотником, привык мыслить стратегически, выделяя оптимальную цель, которую он может достигнуть. Конечно, это не мешает им завязывать отношения с доступными барышнями и мечтать о романе с мисс мира, однако если речь идет о браке и серьезных отношениях, то он всегда выберет лучшую из тех, кого сможет покорить. А это значит, что даме необходимо не только быть на высоте, но иногда и спускаться со своего пьедестала, чтобы дать шанс ему проявить свои лучшие качества.

Видео. Чего боятся мучины

Помимо этого следует помнить, что мужская психология - это психология собственника. Исходит она из природной потребности к продолжению собственного рода. При этом, если женщина, ощущая соперничество, выражает всего лишь собственные комплексы, то мужчина подсознательно боится воспитать чужого наследника, проявляя порой избыточную ревность.

В отличие от женщин, которым исторически пришлось пройти солидный путь социализации, мужская психология реже подвержена таким проявлениям, как хитрость и обман. Особенно характерна прямолинейность и открытость для молодых юношей. Данное качество высоко ценится мужчинами и в отношении с окружающими, а потому, если вы хотите заслужить его уважение в браке или отношениях, ни в коем случае ненужно использовать ложь или лицемерие.

Общая психология в семье

Говоря о психологии мужчин, необходимо также учитывать и общие психологические качества личности. Так, например, мужчины экстраверты относятся к браку и женщинам, как к способу самоутверждения в обществе, а значит, чем выше его социальный статус, тем выше требования, предъявляемые к спутнице в отношении внешности и манеры поведения, в случае несоответствия которых, он подсознательно будет искать более подходящую пассию.

В свою очередь мужчины интроверты, как правило, скрывают свои амбиции и привыкли искать в женщине верность и заботу, отводя на второй план внешние качества. При этом, очень часто они передают права правления в семье именно женщине.

И те и другие могут быть и не очень, поскольку главное в данном вопросе — научиться правильно распределять роли лидерства в семейных отношениях.

Мужчина и женщина часто не понимают друг друга. Начиная отношения, мы ожидаем, что наш близкий человек думает так же как и мы и очень расстраиваемся, когда он поступает совсем по-другому. Почему так происходит? Давайте поговорим о некоторых различиях между нами.

В чём же различие между мужчиной и женщиной?

Я думаю понятно, чем внешне мужчина отличается от женщины. Надеюсь, Вы это тоже хорошо знаете. Но самое главное различие заключается в совершенно разном мышлении у мужчины и женщины. Способ мышления, видение мира, цели у мужчин и женщин очень сильно отличаются, я бы даже сказал, кардинально.

Для общего понимания можно сравнить мужское и женское мышление с дорогой. Мужское мышление – это одна прямая дорога. Он по ней идёт только прямо и, чтобы ему на другую дорогу перейти, необходимо остановиться, найти съезд. А женское мышление можно сравнить со сложной автомобильной развязкой – сплошные петли и пересечения, машины туда-сюда во все стороны ездят.

Одна из моих слушательниц пошутила, что это извилины – это не извилины, извилины у мужчин и женщин одинаковые, просто разное мышление, разные задачи от природы. Мы созданы для разных задач и мы по-разному воспринимаем мир. Если Вы это поймёте, Вы сможете создать хорошие отношения с мужчиной.

Мужское мышление – это подводная лодка

На что же похоже мужское мышление? Мужское мышление можно сравнить с подводной лодкой, которая разделена на множество отсеков. Каждый отсек отделён от другого герметичной, звуконепроницаемой перегородкой. Если мужчина находится условно в одном из отсеков, то он не знает, что происходит в других отсеках.

Как это выражается в реальной жизни? Мужчина в один конкретный момент может заниматься только одним делом. Ещё можно сказать, что мужское мышление однозадачное. Например, он читает какую-то сложную техническую литературу и, если Вы будете с ним общаться в это время, есть очень большая вероятность, что Ваше общение с ним будет бесполезно. Он Вас не услышит или не будет адекватно воспринимать то, что Вы ему говорите. Потому что он в это время «находится» в отсеке «Изучение какой-то сложной технической литературы», а Вы стучите ему в перегородку, и он Вас не слышит.

Женское мышление – это квартира без дверей и стен

Как же устроено женское мышление? Женское мышление – это огромная квартира без дверей и перегородок. Вы, находясь в любой точке квартиры – на кухне, в спальне или гостиной слышите и видите все, что у Вас происходит, то есть у Вас в голове все друг с другом связано, огромное большое пространство.

И если квартира без стен и без дверей, Вы можете очень быстро перемещаться, например, Вы в спальне, тут же Вы в гостиной, на кухне. Вам только шаг сделать, секунда, раз-раз-раз и Вы везде успеваете. И для Вас это естественно, Вы же всю жизнь так живете и думаете. Вы можете делать одновременно несколько дел, для вас это нормально, Вы с женщинами также общаетесь, можете сразу обсуждать несколько тем, и параллельно ещё о чем-то думать. Для мужчины это невозможно.

Мужчине требуется время

Когда Вы просите чтобы он что-то быстро сделал, это для него довольно сложно. Ему сначала необходимо из одного отсека перейти в другой, под названием «Я слушаю, о чём меня просят». Образно этот переход можно представить как открывание «люка». Нужно сначала разблокировать люк, сбросить давление, открыть крышку, выглянуть, посмотреть, есть там что-то или ему показалось.

В реальной жизни это выглядит так. Например, мужчина занимается каким-то своим делом, а Вы его о чем-то просите «А мог бы ты мне, что-то подать или достать?» или ещё о чём то. Вы в этот момент, как правило, можете даже не задумываться, занят он или нет. Потому что для Вас не важно, чем Вы занимаетесь, Вы всегда видите и слышите, если к Вам обращаются, женщины же многозадачные.

И вот, озвучили Вы свою просьбу, как Вам кажется, прошло уже много времени, а он не реагирует. Какая у Вас может возникнуть мысль: что он вас игнорирует, не обращает на Вас внимания, и ему неважно то, о чем вы его просите? А на самом деле, он Вас мог не услышать, а даже, если услышал, ему требуется время для реакции. Это Вы можете быстро переключаться, а мужчина нет.

Если мужчина каким-то делом занимаемся, ему необходимо сначала какой-то этап завершить, иначе он потом с трудом вспоминает, где остановился. Подводная лодка огромная же, ей нужно сначала затормозить, потихоньку начать к вам разворачиваться и на это у мужчины уходит какое-то количество времени. Вам может казаться, что времени прошлоочень много, а с точки зрения мужчины – очень мало.

Поэтому наберитесь терпения не бросайтесь всё делать сами после 10 секунд ожидания.

Последствия незнания особенностей мужского мышления

Я иногда наблюдаю очень разрушительную для отношений ситуацию, когда женщина просит мужчину о чем-то и не дожидается, когда он среагирует.

Расскажу пример из жизни. Сидит пара, муж с женой, жена его спрашивает: «Сколько сейчас времени?». Муж начинает вспоминать, где у него телефон, начинает его искать. Жена, не дожидаясь, секунд через 10 сует руку к себе в сумочку, достаёт свой телефон и говорит, что не надо, она уже сама посмотрела. Поступая так, она обесценила стремление своего мужчины помочь ей.

Каждый мужчина реагирует с той скоростью, на которую способен, он не может реагировать быстрее. Хуже ситуации нет, когда женщина просит мужчину о чём то, и не даёт ему времени выполнить её просьбу. В Вашей жизни были похожие ситуации?

Если такая ситуация несколько раз повторялась в отношениях, то у мужчины накапливаются очень сильные обиды. Самая большая обида для мужчины – это когда женщина говорит прямо или косвенно, что ты мне не нужен, я сама всё сделаю.

Через какое-то время мужчина перестаёт что-либо делать для женщины, потому что он не чувствует, что он Вам нужен. Он может даже не осознавать этого, но на подсознательном уровне чувствует это, в результате вы получаете мужчину, который не отзывается на Ваши просьбы.

Отсек «Ни о чём»

Часто женщин очень расстраивает такое поведение мужчины: мужчина сидит, молчит, уставится в телевизор и непрерывно переключает телевизионные каналы. И Вы видите, что, возможно, у него плохое настроение, и Вы спрашиваете: «Что случилось или о чём ты думаешь?», Вы хотите понять в чём дело.

И мужчина отвечает «Ни о чём»… Это правда, у мужчины есть отсек под названием «Ни о чём», и именно сейчас он заперся в нём. Женщины, мне кажется, не могут не думать, у вас всегда какие-то мысли крутятся в голове, наверное, даже во сне, а мужчины же – однозадачные, они могут действительно ни о чем не думать.

Ни в коем случае не надо его тормошить в этот момент. Почему? Потому что мужчина в этот отсек «ни о чём», в это состояние молчания уходит, когда он устал или у него стресс. А стресс мужчина и женщина переживают по-разному. Об этом мы поговорим в следующих статьях.

Женщины очень поздно решаются делать карьеру. Часто только через десять лет работы на фирме они решаются занять более высокое положение, но для запланированной карьеры это слишком поздно! Большинство женщин слишком пассивно. Вместо того чтобы что-то предпринять самим, они позволяют событиям идти своим чередом. Женщины считают, что решающим фактором профессионального успеха является их самореализация. В результате такой «эгоцентричности» они перестают интересоваться более существенными вещами в своем окружении, такими, скажем, как система отношений и информационных каналов на предприятии, возникающих на неофициальном уровне. Они не признают и не воспринимают каких-либо лояльных взаимных отношений, зависимостей отношений типа «ты - мне, я тебе», взаимной полезности, протекций, возникающих между сотрудниками и всегда учитываемых в известной степени в своей деятельности мужчинами. Женщины воспринимают карьеру как личный рост, как самореализацию. Мужчины же понимают под карьерой престижные и перспективные должности. Мужчины соотносят выполняемую ими работу исключительно со своими представлениями о карьере, т.е. рассматривают ее как продвижение по службе, преуспевание.

Женщины разделяют два понятия: выполняемую работу и карьеру. Работа для них осуществляется «здесь и сейчас», а карьера является исключительно личной целью, о результатах достижения которой может судить только сама женщина. С самого детства мужчины настроены на то, что они будут работать, чтобы, по меньшей мере, суметь прокормить семью. Только незначительная часть женщин в детстве задумывалась над этим вопросом. Большинство же из них пытается найти кого-то, кто будет их содержать. Разница в настрое и направлении мышления, вытекающая из различных представлений, складывающихся еще в детстве, огромна. Мужчины рассматривают карьеру как существенную составную часть своей жизни. Если возникают какие-либо проблемы личном характера, то мужчины ищут возможности "передергивать" личную и профессиональную "карты". Женщины же настаивают на четком разграничении личных и профессиональных проблем, в случае конфликта они однозначно выбирают тот или иной путь. Если мужчины начинают свою работу на фирме, то они уже автоматически имеют «генеральский жезл в ранце». Женщины же, напротив, своей работой должны постоянно доказывать, что они занимаются своим делом, хотя все и предполагают обратное.

Другое типичное различие относится к понятию «личная стратегия». Мужчины определяют ее как достижение поставленной цели. Когда перед ними стоит новая задача, они постоянно задаются вопросом: «Что мне это даст?» Это решающий вопрос, так как он ставит на карту их будущее. Элемент времени отсутствует в рассуждениях у женщин. Они лишь думают о том, как можно лучше решить проблему в данном месте и в настоящий момент, не учитывая, какие последствия эта проблема будет иметь для них в будущем. Уже во время игры в футбол мальчики учатся тому, как необходимо объединяться в команду, что можно выиграть и проиграть, что отдельные члены команды могут иметь плохой характер. Ведь команда должна насчитывать одиннадцать игроков! Как правило, девочки не приобретают опыта действовать в составе команды. Если они занимаются спортом, то предпочитают одиночные виды спорта, такие, как конный спорт или теннис. Большинство девушек никогда не узнает, что означает «командный дух», они не учатся объединяться в группы и побеждать всем вместе, несмотря на то, что отдельные члены группы не вызывают симпатии! Следующим типичным различием в мышлении мужчины и женщины является их оценка риска. Для мужчины риск означает потерю или прибыль, победу или поражение, опасность или шанс. Женщины оценивают риск как принципиально отрицательный момент. Для них он означает потерю, опасность, боль. По возможности они избегают риска. В остальном женщины склонны в противоположность мужчинам в своем ролевом поведении чаще всего придерживаться взгляда: «Я именно такая, какая есть, нравится это другим или нет!» Потому им труднее отмежеваться от руководителя, работы или некой возникшей ситуации. Женщины принимают все очень серьезно. Они вкладывают в происхождение что-то совершенно особенное, поэтому особенно болезненно реагируют на критику и личные оскорбления. Они меньше всего думают о том, что могут справиться с работой, с которой еще незнакомы, или которую никогда не выполняли. В заключение оба автора обобщают результаты исследований, которые представляются им наиболее существенными. Разница в мышлении обусловливает то, что большое количество мальчиков учатся жить между собой, а девочки очень редко считают это необходимым. Позднее по причинам совместных ожиданий и раннего опыта мужчины учатся участвовать в заседаниях и договариваться между собой, терпеть друг друга. Все это женщины находят непостижимым.

Групповое поведение мужчины является в действительности таким феноменом, который заставляет женщин творить примерно следующее: «Как только могут двое мужчин, абсолютно не переносящих друг друга, сидеть вместе на собрании и делать вид, что уважают и помогают друг другу, в то время как другие знают, как обстоит дело в действительности? Как они могут быть такими лицемерами?» Этот вопрос многое объясняет. Деятельность фирмы соответствует действиям коллектива, члены которого заботятся, с одной стороны, о прибыли, а с другой - только о собственном выживании, соответствующая ситуация в отношении прибыли и выживания определяет чаще всего положение каждом отдельного члена коллектива. До тех пор, пока нет прибыли, выигрыша, необходимо соблюдать благоразумие. Чем ради преднамеренно наживать врагов, если можно продвинуться вперед, приобрести друзей? Даже двенадцатилетние мальчишки знают, что они ручаются в десяти других, чтобы образовать футбольную команду, а такие что они, возможно, могут нормально переносить друг друга, а возможно, и нет. Женщины же заботятся о сохранении хороших отношений, так как эти отношения являются для них самоцелью, и в традиционном женском опыте вряд ли имеется что-то, что может противоречить этой самоцели. На основании этом женщины часто оказываются в ловушке нетерпимости, которую можно определить следующим образом: «Он/она мне не нравится, я не могу с ним/с ней работать». Попробуем перейти от теории к практике. Предположим, молодая сотрудница после разговора со своим шефом о карьере решилась бы начать свой путь к вершине. Как должен был бы шеф, считающий молодую женщину способной, поступать в последующие месяцы?

Следует предпринять следующие шаги:

1) предложить женщине несколько заданий различного рода, чтобы установить, в каких вопросах она наиболее сильна: в планировании, вопросах организации, бюджета, проведении переговоров, в разработке новых идей;

2) с помощью «особо важных» заданий поставить ее в условия цейтнота, чтобы определить, как она реагирует на нагрузки и готова ли в подобных случаях работать сверхурочно и свои личные интересы подчинять интересам фирмы;

3) если она потерпит неудачу, совместно с ней выяснить, почему эта неудача произошла. Возможно, что ей не хватает знаний и навыков для выполнения именно этого задания. В остальном он должен хвалить ее достижения в работе и регулярно обсуждать с ней ее успехи для того, чтобы она знала, на правильном ли пути она находится;

4) поддерживать молодую сотрудницу и уяснить с предельной четкостью следующее: пока она добивается хороших результатов, он как руководитель будет ее поддерживать;

5) показать, что оказывает содействие этой сотруднице только из-за высоких результатов, которых она достигла, и только из-за этого;

6) для подготовки ее продвижения по службе на средний руководящий уровень дать ей возможность посещать специальные курсы, чтобы она научилась принимать решения, проводить совещания, критиковать подчиненных и др.;

7) примерно после годового испытательного срока снова провести с ней собеседование, чтобы помочь ей окончательно определиться, чего она хочет достичь, работая на фирме: хочет ли заниматься кадровыми вопросами, вопросами сбыта или же работать в отделе маркетинга.

8) предварительно руководитель должен уяснить для себя следующие вопросы: каковы мои планы относительно этой сотрудницы? Хочу ли я взять ее в свою команду при моем повышении по службе (возможно, на уровне правления фирмы)? Тогда я должен постепенно знакомить ее с задачами (которые можно рассматривать в качестве предварительной тренировки), входящими в круг обязанностей руководства следующего уровня.

Во многих фирмах столкнулись с известной и уже набившей оскомину точкой зрения: руководители всех уровней не поощряют способных и честолюбивых сотрудников, а стараются изгнать их из фирмы, так как видят в них соперников, стремящихся занять их кресло. Эти недальновидные представления идут во вред не только фирме, но и самому руководителю. Предположим, что руководитель отдела имеет у себя в штате, подающего надежды молодого человека. Руководитель осознает, что жаль, если такой человек будет все время оставаться на своей должности. Поэтому он планомерно продвигает его и в один прекрасный день предлагает ему вакантную должность руководителя группы. Потому что этот молодой человек действительно обладает хорошими способностями и стремительно делает карьеру. Возможно, через два года он будет уже руководителем отдела, а еще через два года главным руководителем отдела. Сейчас он уже обошел своего прежнего руководителя. Плохо ли это? Конечно, нет! Напротив! Его прежний руководитель имеет теперь на более высоком уровне руководства друга, который обязан ему своим взлетом. И, наконец, предположим, что наш руководитель отдела проводит такую политику поддержки последовательно на протяжении многих лет. Тогда независимо от того, поднимается ли он сам лестнице или нет, однажды оказывается, что у него всюду на руководящих постах сидят друзья, которые ему обязаны своей карьерой. Другими словами, польза от подобной кадровой политики полезна не только самой фирме, но и руководителю, осуществляющую политику. Вывод: продвижение по службе способных и честолюбивых сотрудников независимо от их пола всегда выгодно!